Interim Management
Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit. Stabilisierend in Vakanzen, steuernd in Krisen und zielgerichtet in Wachstumsphasen.
Veränderung gestalten, wenn es darauf ankommt.
Als erfahrener Interim Manager und diplomierter wertorientierter systemischer BusinessCoach unterstütze ich Unternehmen in kritischen Übergangsphasen. Mein Ansatz verbindet strategischen Weitblick mit pragmatischer Umsetzungskompetenz.
Ich begleite Führungskräfte und Organisationen durch komplexe Transformationen – spezialisiert auf SAP S/4HANA Einführungen, Turnarounds und die strategische Neuausrichtung von Geschäftsfeldern.
Mein Ziel ist nicht nur die kurzfristige Lösung, sondern die Etablierung nachhaltiger Strukturen.
Übernahme von Führungsverantwortung auf Zeit. Stabilisierend in Vakanzen, steuernd in Krisen und zielgerichtet in Wachstumsphasen.
Begleitung von C-Level Führungskräften und Management-Teams. Fokus auf Wirksamkeit, Klarheit und werteorientierte Führung.
Steuerung komplexer Grossprojekte, insbesondere SAP S/4HANA Transformationen, IT-Modernisierungen und globale Rollouts.
Neutrale Analyse und Bewertung von Geschäftsbereichen. Erarbeitung fundierter Entscheidungsgrundlagen für den Verwaltungsrat.
Konsequentes Management in kritischen Situationen. Schnelle Massnahmen zur Verbesserung von Liquidität und Profitabilität.
Anpassung von Strukturen, Rollen und Prozessen an neue Marktgegebenheiten. Pragmatisch und wirkungsorientiert.